IA et automatisation · Rennes et Bretagne

Automatisation IA à Rennes, pour que chaque minute gagnée aille là où ça compte : vendre et conseiller

Dans une PME, des heures partent chaque semaine dans des tâches qui ne rapportent rien : saisir, relancer, chiffrer, remplir, répondre aux mêmes questions. Je cherche ces points de douleur avec vous, je chiffre ce qu'ils coûtent, puis j'automatise avec l'IA ce qui peut l'être, sur vos outils actuels. Le temps rendu va à vos clients.

Pré-audit offert Vos outils actuels, branchés Un seul interlocuteur
En 50 secondes

Une semaine rendue

Une menuiserie fictive de 12 personnes, sa semaine qui se remplit de tâches qui ne rapportent rien, puis le tableau de bord qui les absorbe une par une. Les chiffres sont ceux d'un exemple.

Les points de douleur

Où le temps s'en va

Aucune de ces heures n'apparaît dans un bilan. Chacune empêche de faire le travail qui rapporte : vendre, conseiller, produire. Trois critères pour les trier : ça revient chaque semaine, ça coûte un salaire ou votre temps, et ça empêche de faire autre chose. Le troisième décide.

VenteLa demande qui attendUn formulaire arrive le vendredi soir, on rappelle le mardi. Entre-temps, le prospect a demandé trois autres devis.
VenteLe devis et sa relanceLe chiffrage attend que quelqu'un ait deux heures devant lui. Une fois parti, personne ne le relance.
AdministratifLa même information saisie trois foisDans le devis, dans le planning, puis dans la facture. À chaque copie, un risque d'erreur.
AdministratifLes factures et le comptableLes impayés relancés quand on y pense, les pièces du mois rassemblées à la main.
OrganisationLes mêmes questions, tous les jours« Où en est ma commande ? » au téléphone, dix fois par jour. Le planning réglé par SMS.
ConseilLe compte rendu jamais saisiLes notes du rendez-vous restent dans un carnet. Trois semaines plus tard, plus personne ne sait ce qui avait été promis.

Souvent, l'entreprise paie déjà un logiciel. Un abonnement par poste, des fonctions qu'on n'utilise pas, celle dont on a besoin qui manque, et la ressaisie qui continue entre lui et le reste. Je commence par regarder ce que cet outil fait vraiment pour vous et ce qu'il vous coûte. Parfois on le garde et on le relie. Parfois un outil fait pour vous le remplace, pour moins cher que l'abonnement.

La preuve

Je l'ai d'abord construit pour mes propres entreprises

Beyooz, Borne to be Selfie, CapLocal : trois activités et un seul dirigeant. J'ai outillé mon propre quotidien avant de vous proposer quoi que ce soit.

  • 1
    Les appels. Mes rendez-vous enregistrés sont classés et résumés dans le bon dossier client : 31 appels traités ainsi entre le 17 septembre et le 12 octobre 2026.
  • 2
    Les propositions. Je pars de la transcription du rendez-vous pour rédiger la proposition commerciale, au lieu de repartir d'une page blanche.
  • 3
    Les relances. Les mails clients restés sans réponse remontent dans mon tableau de bord, avec la tâche à faire.
  • 4
    Le pilotage et la veille. Devis, factures et état de chaque client tiennent sur un écran mis à jour sans export. Ma veille métier se lit chaque matin, déjà triée.
Ce que ça m'a appris

Ça se chiffre, et ça casse quelque part

Chaque outil m'a rendu des heures, et chacun a cassé au moins une fois : une liste qui s'arrête en silence à dix éléments ressemble à une liste complète, un formulaire branché sur une page oublie les autres. C'est pour ça que tout ce qui part chez un client passe par une validation humaine, et que je surveille les outils que je livre.

Ce qu'on mesure

Le temps avant, le temps après, et ce qu'il a permis

Un gain de temps qu'on ne mesure pas n'existe pas. Avant de construire quoi que ce soit, on chronomètre la tâche telle qu'elle se fait aujourd'hui.

AvantLe temps d'aujourd'hui

Combien de minutes pour un devis, une relance, un compte rendu, et combien de fois par semaine. Chronométré avec la personne qui le fait.

AprèsLe temps rendu

La même tâche, un mois après la mise en service. L'écart se lit en heures par semaine, par personne. Pour une PME, je vise entre 5 et 10 heures rendues chaque semaine.

Et ensuiteCe que ce temps a permis

Des visites de plus, des devis partis plus vite, des dossiers mieux suivis. C'est le seul chiffre qui compte vraiment.

La méthode

Chiffrer la fuite avant de parler d'outil

Avant Beyooz, j'ai passé 18 ans en banque, dont 10 auprès des professionnels et des entreprises. J'en ai gardé un réflexe : chiffrer avant de proposer. Si la fuite coûte moins cher que l'outil, je vous le dis.

  1. Étape 1 · premier contact

    On fait connaissance

    Un appel ou un message : votre activité, votre équipe, ce qui vous fait perdre du temps aujourd'hui.

  2. Étape 2 · offert

    Le pré-audit

    Quarante-cinq minutes avec vous et trois questions : où passe le temps, où ça fuit, ce que ça coûte. Vous repartez avec une page qui nomme deux ou trois fuites et leur ordre de grandeur en heures et en euros par mois.

  3. Étape 3

    Le diagnostic

    Une demi-journée avec ceux qui font le travail, vos outils passés en revue, chaque fuite chiffrée. Il se termine par le premier projet, décrit et chiffré à prix ferme.

  4. Premier projet

    Une seule fuite

    On règle d'abord la plus coûteuse, avec vos outils actuels. Une première version qui sert vite, puis des réglages à l'usage.

  5. Ensuite

    Le suivi

    Hébergement, surveillance et évolutions dans un abonnement. Un outil qu'on ne surveille pas finit par se tromper sans prévenir.

Ce que je construis

Trois façons de rendre du temps

Automatiser

Les tâches qui reviennent

La réponse immédiate à une demande, la relance d'un devis, le compte rendu rangé dans le bon dossier, le SMS au client à chaque étape. Branché sur votre messagerie, votre agenda et vos logiciels.

Piloter

Les chiffres sans export

Devis en cours, demandes reçues, chiffre signé, temps rendu : un écran à jour, au lieu d'un fichier refait chaque mois. Voir les applications web sur mesure.

Reprendre

Votre prototype

Vous avez commencé un outil avec ChatGPT ou Claude ? Montrez-le moi au pré-audit. On part de lui pour qu'il tienne le jour où dix personnes s'en servent.

Vos données

Ce qui reste chez vous

  • 1
    Les données. L'outil tourne sur vos comptes ou sur un service dédié, jamais sur mon ordinateur. Le contrat écrit où passent vos données et ce que l'IA en fait.
  • 2
    La validation. Un devis, une relance ou une réponse peut passer par un humain avant de partir. C'est vous qui réglez le curseur.
  • 3
    La documentation. Chaque outil est documenté : accès, fonctionnement, réglages. Un autre développeur peut le reprendre.
Architecture ouverte

Moi, l'IA, et un développeur quand il le faut

Je construis l'essentiel moi-même, avec l'IA. Quand le projet demande davantage, j'associe un développeur avec qui je travaille. Vous gardez un seul interlocuteur du pré-audit au suivi.

Avis Google

Ce qu’en disent les dirigeants accompagnés

5,0

Tous mes avis Google sont à 5 étoiles.

Voir tous les avis ↗
SVSalon Vignes et Vilaineseptembre 2026★★★★★
Merci à Gabriel et Beyooz pour ce formidable travail effectué sur notre site internet. Une bien belle mise en valeur de notre Salon Vignes et Vilaine
CBCedric Buretmars 2026★★★★★
Bonjour Merci Gabriel pour vos conseils précieux concernant mon site internet en effet le référencement SEO est tellement une nébuleuse que c'est important d'avoir un professionnel à côté de soi pour pouvoir comprendre les choses et de manière simple quand on est pas du métier . merci encore. cordialement Cédric. Animax 35
SHSteves Hounkponoufévrier 2026★★★★★
Gabriel m'accompagne depuis plus d'1 an sur le référencement SEO de mon site. Les résultat et le trafic sont au rendez-vous et la progression continue. Toujours à l'écoute et disponible , je recommande les yeux fermés !
SJSandrine Juloufévrier 2026★★★★★
Gabriel est une personne attentive aux besoins de ses clients et très réactive. Grâce à son professionnalisme, j'ai obtenu le site que je voulais donc je vous recommande vivement ses services. Un grand merci Gabriel pour la création de mon site WordPress.
JMJoel Marquetjanvier 2026★★★★★
Gabriel est très à l’écoute des besoins. Le site internet qu’il a conçu pour nous correspond parfaitement à nos besoins et attentes. Je recommande vivement les services de Beyooz. Merci Gabriel.
GTGwendal Tippujanvier 2026★★★★★
Une qualité de travail Extraordinaire, professionnalisme, pleinement satisfait. Merci beaucoup
FBFabien BOUTRELLEjanvier 2026★★★★★
Un grand merci à Gabriel pour son accompagnement dans la création de notre site suite à la création de notre structure Transaction Grand Ouest sur Rennes et Saint-Malo. Il a su être à notre écoute (exercice qui peut être difficile lorsqu'on est trois co-dirigeant) sur l'ensemble des thèmes abordés : logos, charte graphique, identité visuelle, construction du site et SEO. C'est un réel plaisir d'avoir de nombreux retours positifs sur la qualité de notre site. Je vous recommande de faire appel à Beyooz et Gabriel que ce soit pour la création, la reprise ou le suivi de votre site internet.
MGMaxime GEFFRAULTjanvier 2026★★★★★
Gabriel nous a accompagné sur la réalisation de notre site internet mais aussi de notre identité graphique (pour notre activité complémentaire de vente de fonds de commerce). Il se montre à l'écoute de nos demandes et il fait son maximum pour nous satisfaire. C'est un partenaire de qualité, sur qui nous pouvons nous appuyer pour notre développement et nous soulager d'une technicité que nous ne maîtrisons pas. Merci Gabriel pour ton professionnalisme.
LHLign' Habitatjanvier 2026★★★★★
Merci à Gabriel pour son accompagnement et ses conseils. Beyooz a réalisé un audit très riche et de qualité. Nous avons pu grâce à Gabriel travailler de manière efficace à l'amélioration de notre référencement.
SSSéverine Sol Devyjanvier 2026★★★★★
Professionnel et très attentif, Gabriel apporte une analyse fine et des conseils précieux sur le SEO. En travaillant avec Beyooz, on s'assure d'un accompagnement personnalisé et de qualité.
Questions fréquentes

L'IA dans une PME : vos questions

Combien coûte un projet IA ?
Je n'ai pas de grille. Le pré-audit est offert. Le diagnostic qui suit se chiffre selon la taille de l'équipe et le nombre d'outils, et il se termine par un prix ferme pour le premier projet. Si la fuite coûte moins cher que l'outil, je vous déconseille de le faire.
L'IA va-t-elle remplacer quelqu'un ?
Elle remplace des tâches, et elle rend du temps aux personnes qui les faisaient. Une assistante qui ne recopie plus les devis peut suivre les clients. Un commercial qui ne ressaisit plus ses comptes rendus peut faire une visite de plus. C'est ce temps-là que je cherche, et c'est lui qu'on mesure.
Faut-il changer nos logiciels ?
Presque jamais. Je branche l'IA sur ce que vous avez déjà : messagerie, agenda, logiciel de devis ou de facturation, CRM, tableur. Une exception : l'abonnement qui coûte cher pour la moitié du travail. Dans ce cas, je le dis, chiffres à l'appui, et on compare avec un outil fait pour vous.
Que deviennent nos données ?
Elles restent sur vos comptes, ou sur un service hébergé pour vous. Le contrat précise quels services d'IA les lisent et à quelles conditions. Aucun outil client ne tourne sur ma machine.
Et si l'IA se trompe ?
Elle se trompera parfois. Tout ce qui part chez un client peut donc passer par une validation humaine, et le suivi mensuel surveille les erreurs. On commence par les tâches où un oubli coûte plus cher qu'une erreur : une relance, un compte rendu, un rappel.
Proposez-vous des formations à l'IA ?
Je forme vos équipes à l'outil que je livre. Pour une formation générale à ChatGPT ou à Claude, des organismes certifiés le font très bien, et leur coût peut être pris en charge. Mon travail commence quand il faut chiffrer une fuite et la régler.
Travaillez-vous en dehors de Rennes ?
Oui. Le diagnostic se fait de préférence dans vos locaux, près de Rennes ou en Ille-et-Vilaine, pour voir comment vos équipes travaillent vraiment. Ailleurs, on fait tout en visio.

Où perdez-vous du temps ?

Racontez-moi ce qui mange vos semaines aujourd'hui. Au pré-audit, je vous dis où ça fuit et combien ça coûte, avant de parler d'outil.

Téléphone06 10 37 27 09
E-mailgabriel@beyooz.fr